3 años de un viaje que cambió mi vida

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El 7 de febrero de 2014 cumplí 24 años estando en un avion. Era la primera vez que salía de Uruguay. Estaba viajando desde Montevideo-Uruguay a Goiania-Brasil, para pasar 6 semanas que cambiarían mi vida. Durante esas seis semanas, fui Voluntaria Global en Jardim do Cerrado, una comunidad en las afueras de Goiania. Compartí seis semanas con personas que vivían allí, y junto a otros 8 jóvenes de distintas partes del mundo, trabajamos en escuelas de la comunidad, organizamos  actividades de recolección de fondos, y reconstruimos espacios comunes con el fin de contribuir a la reducción de las desigualdades. Read more

Facilitando el liderazgo emprendedor en otros

EntrepreneurAIESEC son oportunidades, oportunidad única de desarrollar el liderazgo. Sin embargo, no hay una única forma de llevarlo a cabo.

Así como muchas personas del Uruguay han realizado su intercambio de Voluntario Global en el exterior; hay otra cantidad de personas en el exterior que han optado por realizar su intercambio aquí en el Uruguay.
Actualmente estas personas realizan un intercambio diferente al anterior mencionado; las personas que vienen realizan lo que se llama un intercambio de Talento Global o Emprendedor Global. Read more

Trabajo en equipo: Mentalidades diversas con un mismo objetivo

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Otro de los elementos que definen el liderazgo que uno puede desarrollar en AIESEC es el de empoderar a otros.

Hay una frase que dice “Los líderes no crean más seguidores, sino más líderes”, y creo que es lo que define en gran parte lo que queremos con empoderar a otros: Encender una chispa en los demás que sea un “efecto cadena”, el cual motive al movimiento de más personas.

Tres stands utilizamos para ver el grado de empoderamiento de una persona dentro de la organización:

  • Se comunica efectivamente en diversos ambientes

  • Desarrolla y empodera a otros

  • Motiva y conecta a otras personas para trabajar por un mismo propósito más grande.

En muchos ámbitos laborales, de entretenimiento, y más; se ve el valor del trabajo en equipo, y un trabajo en equipo en el cual las personas trabajen en pos de un mismo objetivo, más allá de las diferencias que puedan llegar a tener, algo que hace a un equipo rico en puntos de vista.

El psicólogo organizacional Miguel González, explica en uno de sus trabajos que en cada persona existe una disposición genética para el trabajo en equipo Read more

Disfrutando la responsabilidad de ser líder.

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Uno de los elementos que define el liderazgo que se desarrolla en AIESEC es el ser “World Citizen” o Cuidadanos del mundo.

Para identificar este elemento en una persona, se definen 3 grandes stands que ayudan a apreciarlo:

– Creer en la habilidad para hacer la diferencia en el mundo.

– Estar interesado en los temas globales.

– Disfrutar tomar la responsabilidad en mejorar este mundo.

En AIESEC buscamos disfrutar de cada instancia, buscamos disfrutar la participación. Y dentro de la organización hay una enorme cantidad de formas de tomar esa responsabilidad, y disfrutarla. Una de ellas es por medio de la realización de un intercambio voluntario al exterior, o como se le denomina, ser un Voluntario Global.

“Ser un Voluntario Global en AIESEC es una oportunidad de desarrollar las cualidades de nuestro modelo de liderazgo, viviendo una experiencia de voluntariado intercultural en el exterior, realizando un proyecto de impacto social, en pos de contribuir a uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible de la ONU.”

Tenemos experiencias, de personas que han entrado a trabajar en AIESEC, y que durante el desarrollo de su experiencia, han optado por irse de intercambio. Uno de los multiples casos, fue el de Valeria García, la cual describe su experiencia de esta manera: Read more

Cualidades de Liderazgo Jóven que son tendencia mundial.

El Youth Speak Survey, una macro encuesta global realizada a jóvenes de 126 países distintos, detectó que un 86% de los jóvenes quieren desempeñar una posición de liderazgo en el futuro.

Un 86% de los jóvenes desean ocupar una posición de liderazgo en el futuro.

Este resultado nos lleva a pensar qué clase de líderes quieren ser los jóvenes que en el 2020 representarán el 41% de la fuerza laboral global y en 2030 más del 70%.

El liderazgo que los jóvenes consideran que el mundo necesita podemos presentarlos en un top 5 de las competencias más renombradas por los jóvenes del mundo que consideran imprescindible para su desarrollo personal y profesional:

  • Liderazgo y Capacidad de gestión (Leadership & Management)
  • Nuevas Lenguas (New Languages)
  • Oratoria (Public Speaking)
  • Pensamiento crítico y Resolución de problemas (Critical Thinking & Problem Solving)
  • Criterio propio y Toma de decisiones (Judgement & Decision making )

Cuando los jóvenes hablan de liderazgo ya no hacen referencia a una herramienta de gestión si no a un comportamiento, una actitud, una manera de ser que crea un impacto positivo en el entorno.

Cuando hablamos de liderazgo nos referimos también a todas aquellas soft skills que todo buen líder debe tener: habilidades comunicativas, capacidad de trabajo en equipo y colaboración, adaptabilidad, pensamiento crítico, gestión y resolución de conflictos, orientación a la acción, entendimiento cultural…

Los jóvenes o “millennials” quieren impactar en la sociedad, están interesados en temas globales, tienen un sentido de responsabilidad por mejorar el mundo, se preocupan por el desarrollo sostenible y están obsesionados por conseguir un gran entendimiento cultural.

Esta obsesión por conseguir un entendimiento global, adquirir competencias interculturales, aprender nuevas lenguas, aportar soluciones a problemas globales se traduce en un deseo de viajar, de explorar, de descubrir. En definitiva, los jóvenes buscan por todos los medios vivir una experiencia de aprendizaje global.

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Es así como AIESEC, la organización Internacional de jóvenes más grande del mundo determinó un modelo de desarrollo del liderazgo (LDM, Leadership Development Model) del cual se están beneficiando más de 100.000 jóvenes cada año. Este modelo tiene en cuenta las inquietudes, desafíos y aspiraciones de los jóvenes desde una perspectiva global porque se parte de la base que todo jóven puede desarrollar estas 4 cualidades:

1. Conciencia de sí mismo:

Para saber qué podemos hacer y hasta dónde podemos llegar, es necesario una búsqueda interna de quién eres, que te mueve y explorar tus pasiones, de esta forma vas a descubrir tus fortalezas y tambien vas a encontrar tus debilidades y convertirlas en oportunidad.

2. Empoder a los demás:

Todo esto se trata de que te conviertas en un líder, que tus acciones inspiren a los demás a ser su mejor versión,  comunicandose efectivamente en ambientes diversos y desafiantes, motivar a otros para alcanzar los objetivos en conjunto, y desarrollandolos desde la acción consciente.

3. Orientado a soluciones:

Cuando ocurre un problema tienes de dos opciones: dar mil excusas o dar mil soluciones. La primera opción casi siempre es la más usada ¿a dónde te lleva? A ningún lado, sólo te desgasta, por eso es necesario adaptarse y ser resciliente frente a los desafios que se presentan, tomar riesgos cando es necesario, y transmitir optimismo ante las incertidumbres.

4. Ciudadano Global:

Personas que creen en su habilidad en cambiar el mundo, interesadas por las problemáticas mundiales que disfrutan tomando la responsabilidad por cambiar el mundo.

Para finalizar, me gustaria que entiendan que el liderazgo se desarrolla, que si hay líderes que nacen pero también muchos que se hacen. Durante mi experiencia en AIESEC he visto casos extraordinarios de desarrollo de liderazgo, hoy me concidero uno de ellos, y compartí experiencias increibles con personas que se dearrollaron a la par que yo. Sólo necesitas dos cosas para empezar: querer cambiar el mundo, querer conocerte a ti mismo, lo cual supone fallar muchas veces, no te preocupes porque fracasar es una de las formas de aprendizaje y formar parte de AIESEC.